ASER prevé una caída de las ventas del 8,2% en 2020
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ASER prevé una caída de las ventas del 8,2% en 2020

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"No somos el grupo más grande pero sí el más dinámico". Con estas palabras arrancaba José Luis Bravo, director general de ASER, el encuentro "ASER en Directo", el encuentro virtual con el que el grupo ha sustituido la quinta edición de su convención anual. Este dinamismo, como explicaba el propio Bravo, ha llevado a la compañía a crecer un 47% en número de socios en poco más de cuatro años, mientras que las compras dentro del grupo y las ventas lo han hecho un 40% y un 35%, respectivamente.

Esta línea de crecimiento se va a ver interrumpida por la crisis de la COVID en el ejercicio 2020, aunque el grupo espera terminar el año con una caída menor que la media del mercado. Así, mientras que la entidad estima en un 14% el descenso del sector en su conjunto, ASER prevé cerrar el año con una caída del 8,2%, una cifra muy similar a la expresada recientemente por Serca, cuyo volumen se contraerá un 8%.

En este contexto de desaceleración, los socios de ASER decidieron frenar sus compras un 10,5% para dar salida al stock acumulado y garantizar la liquidez a corto plazo, una estrategia que ha sido seguida por gran parte del sector de la distribución, como explicaba Fernando López, CEO de GiPA, en esta misma jornada (más información sobre la ponencia de Fernando López).

"Más capacidad de crecimiento"

A pesar de los buenos resultados de los últimos cuatro años, José Luis Bravo ha expresado que el grupo se ve "con mucha capacidad de crecimiento y desarrollo". De hecho, y para dar respuesta a esta inquietud, la compañía ha trabajado en una estrategia de futuro bautizada como "Plan 50". Este plan se articula en torno a cuatro grandes pilares: la apuesta por proveedores estratégicos, el crecimiento interno del grupo (con la dirección y el apoyo inestimable de Nexus), la innovación y la concentración de las compras.

Apuesta por Portugal

El mercado portugués siempre ha sido una preferencia para ASER. De hecho, a principios de año, el propio José Luis Bravo nos reconocía en una entrevista el interés de la empresa de crear una estructura propia y estable en el país vecino.

Ahora, dentro de esta estrategia ibérica, el grupo anuncia la creación de la red de talleres ASER Auto para el mercado luso. Y es los talleres serán una parte muy importante de esta estrategia, en la que también tendrán mucho que decir los puntos de venta de las enseñas Star y TecnoTaller.

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