"Habilidades gerenciales para liderar el cambio", formación Glasurit para el taller

A través de un acuerdo de colaboración entre BASF Coating Services y ESIC Business & Marketing School, Glasurit ha organizado varias formaciones centradas en la gestión del taller profundizando en temas de gestión de recursos humanos, liderazgo, estrategia, marketing y finanzas. Y todo ello, bajo los principios estratégicos de Glasurit de apoyo a sus talleres para ayudarles a ser más competitivos, eficientes y sostenibles a largo plazo.

En este sentido, han sido los clientes de Andalucía y Barcelona los que han tenido la oportunidad de asistir a una formación de doce horas centrada en las “Habilidades gerenciales para liderar el cambio”, a la que asistieron casi medio centenar de personas. Próximamente, la iniciativa llegará a los clientes Glasurit de Comunidad Valenciana y Portugal.

Por un lado, la primera jornada de ambos cursos, dirigida por Luis Manuel Hernández, se centró en datos del mercado actual, así como previsiones además de llevar a cabo un análisis DAFO. También se ayudó a establecer las estrategias de negocio más efectivas en función de la realidad de cada taller, sus KPIs y contexto, para lograr el éxito en su negocio. Para finalizar, el formador habló a los participantes de la importancia que tiene trabajar en equipo frente al trabajo individual.

Por su parte, la segunda jornada fue dirigida en ambos cursos por Luís Cadenas, quién ayudó a los participantes a mejorar en la toma de decisiones. “El precio del éxito se paga una vez y el del fracaso, todos los días”, aseguró Cadenas, quien habló, además, de cómo perfeccionar los procesos de venta y negociación, y de cómo identificar y canalizar las emociones en situaciones difíciles a las que se enfrentan diariamente.

Gracias a la práctica de actividades dinámicas, los asistentes también pudieron perfeccionar sus capacidades en la gestión de los conflictos, las habilidades para ser un buen líder y en la mejora de la comunicación. En este sentido, Luís Cadenas explicó los principios básicos y la importancia de la escucha empática P.E.R.A (Preguntar, Escuchar, Reformular, Anotar/Actuar) para que los profesionales puedan mejorar sus habilidades.