Llegar a 52 socios y crecer en Portugal, objetivos de ASER para 2022

Avanzar en el Plan 50 y crecer en Portugal serán los dos grandes polos estratégicos de ASER en 2022. Así lo ha anunciado José Luis Bravo, gerente del grupo, durante la VI Convención de ASER, celebrada en Madrid con la asistencia de más de 150 personas entre socios y proveedores. Para dar cumplimiento al Plan 50, ASER se ha marcado como objetivo llegar durante el próximo año a los 52 socios, a los 50 millones de euros de facturación que pasan por el grupo y a una facturación conjunta de los socios de 150 millones de euros.

"No estamos tan lejos del Plan 50", aseguraba Bravo. Y es que a día de hoy, el grupo cuenta con un total de 46 socios en España y Portugal, cuya facturación conjunta asciende a 130 millones de euros. El volumen de compras que pasa por el grupo cerrará este año en torno a los 39 millones de euros. Hasta septiembre, ASER se anota un crecimiento del 18,5% respecto a 2020 y del 8,2% respecto a 2019.

Para seguir avanzando en este último aspecto, ASER apostará, en palabras de José Luis Bravo, "por una estrategia de focalización en proveedores estratégicos", siempre con la marca premium como punta de lanza y con el foco en el socio. Esta estrategia pasará también por "apostar por la innovación y por aquellos partners que nos aporten innovación, creando un partenariado con ellos para trabajar con transparencia".

UN PIE EN PORTUGAL

El proyecto de ASER en Portugal ha tenido también un papel importante en la convención. Con seis socios en el país luso y un ambicioso proyecto en torno a la nueva red de talleres ASERAUTO, recientemente presentada en ExpoMECÂNICA, el grupo se ha marcado como objetivo alcanzar los 10-12 socios en dos años y pasar, en ese mismo periodo de tiempo, de 30 a 50 millones de euros de facturación.

Para apoyar esta estrategia, ASER ha establecido una sucursal en Portugal y ha reforzado su estructura con la incorporación de Paula Soares, que se encargará de desarrollar la estrategia comercial del grupo en el país vecino, así como del desarrollo y consolidación de las redes de talleres.

CALIDAD, PRESENCIA Y SINERGIAS

De cara a 2022, el grupo seguirá apostando por su conocida estrategia de producto y de promociones, como explicaba José Luis Bravo: "Para nosotros es fundamental ayudar a nuestros socios. En producto, apostando por la calidad y la marca premium". En el apartado de promociones, Mario Romero, responsable de Marketing de ASER, desgranó los resultados cosechados por las dos acciones clave del grupo, El Recambiazo y Give me Five, que se mantendrán en 2022 para seguir incrementando el volumen de negocio de sus asociados. "Ambas campañas son aun jóvenes y tenemos confianza en que seguirán funcionando", subrayó.

De cara al próximo año, ASER volverá a estar presente en Motortec, donde espera reunir a nada más y nada menos que 700 talleres. "Queremos estar en todos los eventos del sector", apostillaba Bravo. Asimismo, otro de los objetivos clave para 2022 será avanzar en las sinergias dentro de IDAP, cuyos primeros frutos ya se están viendo. De hecho, la convención de ASER contó con la presencia de los máximos responsables de tres de los grupos que forman el frente español de IDAP: Alfonso Castellano (URVI), Lluís Tarrés (Serca) y Manuel Alcalde.