Pirelli desvela su plan industrial y su horizonte estratégico hasta 2025

El Plan Industrial de Pirelli 2020-2022 confirma la posición central del Alto Valor, con una consolidación del liderazgo apoyada también en el fortalecimiento de las barreras competitivas, el uso de las tecnologías digitales en modo predictivo también en relación al tipo y la localización de la demanda, y el desarrollo de productos y procesos cada vez más sostenibles.

En el segmento de Alto Valor (neumáticos de turismo de 18” y superiores), Pirelli espera superar los datos del mercado por, aproximadamente, tres puntos porcentuales, con un volumen medio anual del 9% (contra el 6% de aumento promedio del mercado). En el segmento Estándar (neumáticos de turismo de 17” e inferiores) Pirelli continuará reduciendo su presencia, aunque sin renunciar a las oportunidades ligadas a las 17” y apoyando su producción en centros de producción específicos (Rusia y Latam). La consiguiente menor exposición en el segmento se estima en un decrecimiento anual en volumen del 4,2% en 2019-2022 (contra el -0,3% anual del mercado). Estas acciones, unidas a la fabricación focalizada en regiones con menores costes de producción, permitirán elevar el precio/mix y la rentabilidad, estimada a dobles dígitos al término del plan.

El plan se cimenta en tres programas: competitividad a nivel de costes, despliegue comercial e innovación tecnológica. Se plantean sólidas ventajas competitivas gracias a los acuerdos con fabricantes Premium/Prestige, tecnología, distribución comercial/industrial, marca y avales en materia de sostenibilidad.

También está previsto un incremento de las innovaciones de producto con la creación de 20 nuevas líneas de producto, mejora de la capacidad predictiva de las necesidades de producto gracias a una nueva plataforma de análisis de datos. Por último, se plantea también el objetivo de alcanzar el suministro de electricidad de fuentes 100% renovables en 2025 y la neutralidad de carbono en 2030.